三協フロンテアの株主総会へ行ってきました
今日は千葉県柏市に本社を構える三協フロンテア（9639・JQ）の株主総会へ行ってきました。
つくばエクスプレス線に乗って、柏たなか駅で降りました。同社の本拠地とあって、駅構内には大きな広告が掲げられていました。
会場は本社ではなく、駅から徒歩数分の「MSホール」。これは同社のモバイルスペース「MS1」をベースにした多層階・大規模建築の実験を兼ねた自社ホールです。今後、この敷地周辺にはオフィス棟やジム棟なども建て、一帯を「MSキャンパス」と銘打ち、学びの場、研究開発の発信の場として活用していくようです。
さて、総会で印象に残った話は以下の通り（あくまで私の記憶、私の解釈です）。
- 東京オリンピック、都市再開発、インフラ修繕などで高い需要が続いている。
- 「職人不足」「建築コスト抑制」「工期短縮」「環境循環型社会」などのニーズから、工場で製造できる「工業化建築物」であり、使用後も運んでリユースできる同社製品の優位性は今後も高い。
- ミャンマー、マレーシア、シンガポールなどのASEANを中心に海外事業を加速させる。ミャンマーでは現在、工場を建設中。北米にも取り組みたい。2028年までの10年ビジョンとして、海外売上高100億円が目標（但し、これはかなりアグレッシブな数字で、実際はそこまでは難しいかもしれない…とのこと）。
- 新規事業として、「カプセルホテルの運営」に向けて試行錯誤中。建物は同社製品を活用でき、中のカプセルも自社工場で製造できるので、コストを抑えられる。
- 去年の総会で話の出たコインランドリーは、建物は自社製品を活用できるが、中の洗濯機が国内で2社くらいしか選択肢がなく、コストが高い上に差別化も難しいため、保留になっている。
- 「株式の流動性が悪いので立会外分売（＝大株主の持株の売出し）による対応は考えていないか？」という質問が出たが、社長が「分売」を知らないのかどうかわからないが、ピンとこなかったようで、「増資すると希薄化される」的な返答をしており、どうも噛み合っていなかった…。
海外事業の加速がいよいよ本格化しそうな点が、特に好印象でした。増収増益を続けており、配当も高く、引き続き長期で保有していきたいと思いました。
なお、お土産として、同社の植物工場で採れた野菜と株主総会の定番、帝国ホテルのクッキーを頂きました。
